为进一步提升现场管理成效，全面推动6S管理落地生花，打造现场管理标杆车间。在派利公司管理顾问汪老师的指导下，欧洲杯竞猜官方平台公司开展6S管理项目启动会和推进过程跟进会，通过2周推动成效明显。
       启动会上，企管中心主任于双对项目背景和现有6S存在问题进行介绍；管理顾问汪老师对开展的项目意义和6S管理推进方法进行详细介绍，并通过同行现场照片的对比参照提出符合公司的现场管理要求；项目组成员进行各岗位情况介绍；最后，公司常务副总徐卫林也对项目开展进行动员讲话，要求各岗位根据项目开展要求，划清区域、明确责任人，规范有序提升现场环境，形成落实长效保持机制，提升现场管理成效的同时，打造高效、高素质管理团队。
       启动会后，项目组成员迅速通过现场标识、定点定位、区域划分等推进工作进程。通过2周时间推进成效明显，现场管理焕然一新。后续工作将按计划推进进程，确保各项工作按目标、按进度、保质量完成。